ATT配仓宝打破电商垄断，是一种新平台模式，最大特征是“普惠”，这是由它出生的时代决定的。20年前互联网刚在中国起步时，使用者是知识经济水平较为靠前的小部分人。20年后拼多多出现时，不论乡村还是城市，教授还是农民，移动互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。这个时候出现的新平台，它的历史使命就是服务最广大的普通人。
ATT配仓宝是以兑换券为媒介进行以物易物的服务平台，是在产品消费过程中将商品剩余价值分配给消费参与者的数字资产，消费者通过参与消费各环节获得分配的数字资产，使消费与交易过程成为积累财富的过程，简单来说，ATT配仓宝就是易物券、优惠券、折扣券、兑换券、代金券、金卡、银卡、钻石卡、VIP卡等券兑换工具，是厂家清理库存自行负责物流配送和售后服务的直供平台;所有生产厂、渠道商、代理商、实体店、合伙人、消费者将通过使用ATT创新工具形成共识，最终实现共享、共赢。
以往，传统商家总会面临产能过剩、库存积压等问题，在ATT配仓宝的消费大数据应用场景中，很好的达成了以消费者为中心的营销定位，各行各业实体店都可以通过ATT券兑换促销和预售，进行店推店的推广，从而实现跨界互联，形成一个异业联盟，不仅可以获得跨界收益，而且解决了现代商业中，广告营销成本高，商家促销效率低，产能过剩，库存积压等问题，为商家提供了一个留住老会员，吸引新会员的好模式，是真正的获客利器。
ATT配仓宝是电商的创新、营销的创新以及商业模式的创新，把传统商品经济中难以把控的广告费、渠道费、代理费，转化为数字商品经济中的精准广告数据服务、 精准客户数据服务、精准订单数据服务，全面助力企业去库存,实现供给与需求的平衡发展。它创新了完整的商业模式，实现了订单式经济和数字化经济的目标。传统市场是销售后置，而新模式是把消费市场前置，从消费端入手，助力企业去库存、订单化生产，辅助企业做稳做强做大，让好产品迅速市场化。
一种商业和格局能否持续，本质上要看是否有利于消费者，是否有利于劳动者和价值创造者，是否能创造出不可替代的价值，是否恪守本分尽了社会责任。ATT配仓宝在一个特殊机遇期通过商业模式和技术创新，突破了既有格局，开创出了一个新的购物场景，我们希望可以通过自身努力，不断引导生态向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代，ATT配仓宝让新型模式为世界所用。
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